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直面挑战 稳步前行

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直面挑战 稳步前行

分类:
公司新闻
作者:
来源:
2018/03/06 11:39

直面挑战 稳步前行

——丹瑞炭素公司超额完成2017年度生产经营任务综述

 

  “这是丹瑞公司生死存亡的时刻”“这件事关乎丹瑞公司明天是否还能生存”“这是推动丹瑞公司持续发展的重要时刻”……这样的话,2017年在丹瑞公司的会议上频频出现。是什么促使丹瑞公司直面挑战和困难,迎来建成投产以来经营业绩最丰实的一份成绩单呢?丹瑞公司做出了这样的答卷——

  这一年,极不平凡;这一年,机遇和挑战并存。

  2017年,一边是市场转暖的利好局面,一边是安全环保的严峻形势,还要兼顾产销平衡、降本增效、提产提质的目标。丹瑞公司在机遇中实现突破,在挑战中谋求发展,产销量大幅增长,完成全年任务指标的104%,销售收入比去年增长了40%,首次实现大幅盈利,超额完成集团公司下达的全年任务指标。

  丹瑞公司在艰难曲折中自我蜕变,为实现持续发展奠定坚实的基础。

  产销双超平衡有序。近年来,随着定向内部销售量逐年减少,丹瑞公司大力开拓外部市场。从外销30%到70%,从国内市场到国外市场,从每年走访客户到每季度走访客户、每月走访客户,营销人员用自己的真诚和付出,实现销售市场的科学规划和构建。市场有了,做好产销平衡又是摆在丹瑞人面前的一道难题。每家客户都有单独的型号,每个型号尺寸、大小、重量均不相同,这就需要重新定制模具、合理配比、有序生产、及时发货。从定制生产到定制发货,从多渠道采购到多渠道发货、从多原料配比到多成品调配发货,每一项工作都包含了丹瑞300余名员工的汗水和泪水。

  改造项目顺利实施。5月,组织实施小颗粒改造,但是在销售形势比较好的时候改造,存在指标不稳定、生产不连续的问题,可能会对生产和销售产生巨大影响。改还是不改?公司经过认真研判、科学部署、谨慎实施,最终顺利完成改造项目,一级品率达到70%以上,实现了质量大幅提升的目标。新电捕建设项目是又一项重点改造项目。焙烧车间电捕是环保的关键设备,为了做好环保生产工作,公司果断实施了新建电捕项目的决定,从立项到建成仅用了3个月时间。期间,相关工作人员吃睡在项目建设一线,为的就是早日建成、早日投运。4号煅烧炉大修项目于7月28日停炉,9月11日开始砌筑,11月6日点火烘炉,目前已顺利投产。诸多项目的顺利快速实施,有力的推动了节能降耗、质量提升、安全环保生产等各方面取得新成效。

  精细管理苦练内功。为有效防范风险,公司对应收账款、库存产品进行专项检查,加大对应收账款的催收、库存物资的处理力度,并初见成效。为提高运行质量,公司全面梳理各类流程制度,对现行规章制度、职责流程进行梳理和完善。修订印发《合同管理办法》《招投标管理办法》《应收账款管理办法》等多项制度,不断规范运行过程和结果的监督。

  党的建设稳步向前。公司坚持党的全面领导,认真落实集团公司党委的各项工作决议和部署,以党建工作例会制度确保党对各项工作的统领和决策,扎实开展“两学一做”学习教育,规范开展“三会一课”“支部主题党日”活动。全体党员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,认真学习宣贯党的十八届六中全会十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想指引各项工作。11月7日,丹瑞公司第一次党员大会胜利召开,选举产生第一届党的委员会和纪律检查委员会,党的组织力和战斗力进一步加强。

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